Saas de investimento

Missão do projeto

Missão do projeto

Missão do projeto

Redesenhar a área "Visão de fundos de investimentos" do software da broadcast+, com o objetivo de atualizar o visual e experiência do produto para aumentar o percentual de conversão.

Requisitos de negócio

Requisitos de negócio

Requisitos de negócio

Alinhar o visual com o guia de estilo já implementado em outros projetos para o mesmo produto e validar com a área de UX do cliente cada entregável.

Alinhar as iniciativas e idéias do projeto com todas as áreas internas da empresa, facilitando um roadmap mais organizado, acompanhar as tendências do mercado e se orientar aos interesses da companhia.

Ferramentas

Ferramentas

Ferramentas

  • Miro

  • Figma

Time

Time

Time

  • 1 Product Designer

  • 2 Desenvolvedores

  • 1 Product Owner

Meus papéis

Meus papéis

Meus papéis

  • Product Designer

  • UX Researcher

Cronograma

Cronograma

Cronograma

8 semanas:

  • Pesquisa e análise: 1

  • Prototipagem: 5

Planejamento e processos

O projeto passou por 5 etapas não lineares, de forma que todo o projeto refletiu não só em uma experiência à nivel de mercado mas também em um produto competitivo à nivel internacional.

  • Pesquisa

  • Wireframing

  • Validação da arquitetura

  • Prototipagem em alta fidelidade

  • Validação final

Pesquisa

Realizei uma análise completa do produto atual, alinhando com o cliente as funcionalidades e informações a manter ou adicionar, incluindo widgets de gráficos e tabelas. Em seguida, fiz um benchmarking de plataformas nacionais e internacionais, destacando forças e fraquezas em produto e usabilidade, ajudando o gerente de produto a planejar melhor o ciclo de vida e as fases do projeto.

Imersão

para entender melhor o produto e o mercado com o gerente de produto da plataforma.

Mapeamento AS-IS

Mapeamento da jornada e das features e informações já existentes de cada tela.

Benchmarking

12 referências globais

3 referências nacionais

Wireframing como técnica de otimização e validação rápida

Segui um processo de criar um wireframes de cada tela com o objetivo de validar de forma ágil a estrutura de funcionalidades e conteúdos, otimizando bastante o andamento do projeto na parte de ideação e design.

Protipagem em alta fidelidade

Após cada validação de wireframing, eu iniciava a construção da tela, utilizando como base o guia de estilos do cliente, mas também definindo alguns assets importantes que ainda não possuíamos, como font-style, color-style e padrão de componentes. à cada construção eu também fazia validação com a equipe de desenvolvedores para entender se havia viabilidade ténica para as soluções que foram projetadas.

Prime-NG

Como framework de UI definido para facilitar a construção do front-end pelos desenvolvedores

Am-Charts

Como serviço de construção de todos os gráficos, sendo eles padronizados visualmente por mim.

Mas antes dos protótipos, permita-lhes mostrar,
como era antes…

Algumas telas da antiga experiência

Validação final

A validação final foi feita pelo gerente do produto do cliente, onde foi muitto parabenizado por eu ter conseguido espelhar exatamente o que ele visualizava de forma limpa e clara.

Conclusão

28 Telas produzidas

considerando todos os cenários fluxos e features definidos como MVP no workshop.

Dark & Light mode

Feitos em papel e caneta para organizar as informações e funcionalidades de cada tela.

Reintrodução

Esse projeto foi um pontapé para a reintrodução do produto no mercado de forma competitiva.